DIRECTORXS ATL. Convocatoria FINES DE SEMANA en PONTEVEDRA

1.1. Dirección de equipos y liderato.
1.1.1. El perfil del/a director/a de actividades de tiempo libre.
1.1.2. La dirección de un equipo de trabajo.
1.1.2.1. El/a director/a como líder. Distintos modelos de dirección.
1.1.2.2. La dinámica del liderazgo. Desarrollo de juntas de equipo.
1.1.3. El equipo como base de la intervención. Animación y dinámica de los equipos.
1.1.3.1. Estructura, evolución y roles.
1.1.3.2. Elementos estructurales de los equipos: objectivos, cohesión, normas.
1.1.3.3. Las etapas de evolución de los equipos.
1.1.3.4. Dificultades y conflictos. Estrategias de resolución.
1.1.4. La comunicación interpersonal.

1.2. Análisis de realidades sociales.
1.2.1. Técnicas básicas de intervención social.
1.2.2. Fundamentos sociológicos del ocio y del tiempo libre.
1.2.3. Los ámbitos de intervención.
1.2.3.1. Rural y urbano.
1.2.3.2. Infancia, juventud, adultos, vejez.
1.2.3.3. Sectores sociales: mujer, marginados, desempleados.
1.2.3.4. Intervención en espacios concretos: ayuntamientos, barrios, parroquias, instituciones públicas, entidades privadas y/o asociaciones.
1.2.4. Asociacionismo y participación en la sociedad civil. El papel del voluntariado y del profesional.

2.1. Las corrientes pedagógicas y su influencia en la pedagogía del tiempo libre.
2.2. La pedagogía del ocio. El concepto de tiempo libre.
2.3. Educación en valores: el ideal educativo.
2.4. Metodología y modelos de intervención en actividades de tiempo libre: actividad, participación, convivencia.
2.5. Asociaciones como espacio educativo.

3.1.1. Análisis de la realidad. Evaluación inicial.
3.1.2. Objectivos y prioridades.
3.1.3. Actividades y estrategias de acción.
3.1.4. Temporalización: planigs y cronogramas.
3.1.5. Recursos humanos y materiales.
3.1.6. Presupuestos.
3.1.7. Evaluación y seguimiento.

3.2. Estrategias de gestión.
3.3. Organización y modelos organizativos.
3.4. Administración, gerencia y gestión económica.
3.4.1. Plan contable.
3.4.2. IVA y otros impuestos.
3.4.3. Captación de recursos. El patrocinio, subvenciones y convenios.
3.4.4. Confección de presupuestos.
3.4.5. Gerencia.
3.4.6. Intendencia.

3.5. Legislación.
3.5.1. Legislación sobre asociacionismo.
3.5.2. Las personalidades físicas y jurídicas.
3.5.3. Estructuras suprasociativas.
3.5.4. Legislación relativa a las actividades de tiempo libre.
3.5.4.1. Responsabilidad civil y penal.
3.5.4.2. Normas sanitarias, permisos.
3.5.4.3. Seguros de responsabilidad.

3.6. Políticas y recursos institucionales.
3.6.1. Infancia y juventud.
3.6.2. Vejez.
3.6.3. Mujer.
3.6.4. Minusválidos.
3.6.5. Marginación social.
3.6.6. Cooperación internacional.